1月26日下午，得到中建三局項目部回復(fù)的設(shè)備清單和貨期咨詢，達實公司當(dāng)即決定，按清單提前向武漢發(fā)貨。當(dāng)時項目現(xiàn)場提問“你們最快明天能不能發(fā)貨？”我們的回復(fù)是“能，今天就發(fā)”。下午四點，達實物聯(lián)的同事立即通知倉庫和工廠安排人手出貨和檢測設(shè)備，趕在下午七點發(fā)走16箱貨物。

1月27日上午，拿到雷神山更新版的設(shè)備清單，達實物聯(lián)網(wǎng)武漢項目組的同事馬上組織工廠重新補發(fā)第二批貨物，并考慮到板房門的鎖具安裝條件，加配了磁力鎖安裝支架。晚上六點，第二批貨物17箱出貨。

1月28日，達實物聯(lián)網(wǎng)武漢項目組的同事收到順豐通知，貨物已到達武漢，但是疫情太嚴重，順豐已停止派件，33箱貨物需要自提。

1月29日，封城的武漢物流系統(tǒng)一片混亂，達實物聯(lián)網(wǎng)武漢項目組的同事，輾轉(zhuǎn)武漢三鎮(zhèn)，才找齊33箱設(shè)備。晚上，項目組的同事終于拿到了期待已久的雷神山設(shè)計圖紙，連夜組織開始研究圖紙。

下午2點，為了減少現(xiàn)場調(diào)試工作量，技服團隊決定采用現(xiàn)場調(diào)試、遠程提前發(fā)卡的實施方案，我們緊急召集深圳總部同事，在公司進行卡片初始化和預(yù)置發(fā)卡工作，技術(shù)中心的強工還帶新婚的先生共同加班參與支援工作，于晚上11點，完成2000張卡片的發(fā)卡、貼標工作，打包發(fā)往武漢。

晚上7點49分，由深圳總部直郵武漢的第三批貨物經(jīng)停武昌站，項目組的同事到達現(xiàn)場后了解到，由于最近幾天全國各地都在往武漢運貨，站臺上堆滿了來不及轉(zhuǎn)運的貨物。按照正常流程需要次晨才能提貨，但是考慮到時間緊急，項目組立刻與中鐵快運現(xiàn)場負責(zé)人溝通說明情況。對方積極配合，優(yōu)先把項目組的貨物挑出來從站臺運往倉庫，并聯(lián)系拖車幫忙把貨物拖到自提區(qū)。中建三局一公司安排貨車和工人過來一起辦理轉(zhuǎn)運。截止晚上10點64箱貨物全部裝車并轉(zhuǎn)運到雷神山項目現(xiàn)場。

2月1日，早上7:00，西安辦的楊堃和劉平兩位同事，經(jīng)過10幾個小時的自駕車趕路，翻山越嶺，開了近800公里的路程，終于達到武漢雷神山項目現(xiàn)場，參與到項目組的支援工作中。另一技術(shù)工程師錢蘇楊也想方設(shè)法，終于從疫區(qū)赤壁幾經(jīng)周折趕往武漢，于晚上8:30會師雷神山。

由于前夜防護區(qū)隔離結(jié)構(gòu)調(diào)整，設(shè)計院連夜重新設(shè)計更新圖紙，經(jīng)過一天一夜的趕工，終于在當(dāng)天傍晚確定了門禁點位的更新和最新設(shè)備清單，明確了補貨清單并通知工廠發(fā)出第四批貨物。

當(dāng)天雷神山達實項目組召開了第一次現(xiàn)場全員會議，明確了任務(wù)分解、人員分工以及安裝前的前置工作內(nèi)容。今晚項目組開始進入倉庫幫助總包方提前分揀設(shè)備，為接下來的安裝工作做好準備。

2月2日和2月3日，迎接達實智能同事們的是夜以繼日的苦干，目標是通過2月3日整個醫(yī)院人員管控大系統(tǒng)的調(diào)試。2月4日，2月5日，項目組將繼續(xù)現(xiàn)場調(diào)試，全力配合2月5日雷神山醫(yī)院的順利交付。再之后，等待現(xiàn)場項目組同事的是14天的隔離觀察！

大家可以在雷神山工地24小時的實時視頻上，為我們看不見的英雄們加油！

與時間賽跑，使命在召喚

這份責(zé)任，達實義不容辭！

讓我們攜手并肩，萬眾一心

武漢加油！中國加油！