2023年，新一年度的中國管理模式50人+論壇將由揚州大學教授呂力擔任C50+新任輪值主席，并由深圳達實智能股份有限公司董事長劉磅擔任C50+新任輪值企業(yè)家召集人。
呂力教授表示，中國企業(yè)家都應“踐創(chuàng)造之務、窮創(chuàng)造之理”，才能在偉大的中國式現(xiàn)代化實踐中，擔當起時代、民族、國家賦予中國企業(yè)家的使命。論壇最后，作為C50+新任輪值企業(yè)家召集人，深圳達實智能股份有限公司董事長劉磅發(fā)表了本屆論壇閉幕演講《良知驅(qū)動 創(chuàng)新成長》。劉磅表示：“我在位于本次活動舉辦地長沙的中南大學渡過研究生時期，校領導給予‘達實’二字作為公司名，之后我前往深圳創(chuàng)業(yè)并沿用至今?！?span style="margin: 0px; padding: 0px; outline: 0px; max-width: 100%; letter-spacing: 0.544px; box-sizing: border-box !important; overflow-wrap: break-word !important;">劉磅董事長分享了達實作為一個中國企業(yè)的3個發(fā)展階段，分別用“達、實”二字加以詮釋。
從1995年到2000年的第一階段是體力驅(qū)動階段，“達實”意味著改善物質(zhì)生活，誠實務實創(chuàng)業(yè)。2000年至2018年是腦力驅(qū)動階段，“達實”意味著達則兼善天下，實則恒心如一，帶領員工與伙伴共同創(chuàng)造財富，并堅守戰(zhàn)略，保持主營業(yè)務持續(xù)成長。在中國圣賢思想之中，劉磅董事長悟出了屬于中國企業(yè)發(fā)展與創(chuàng)新之路。此時的“達實”來到了3.0發(fā)展階段，“達實”不僅是在創(chuàng)造價值與他人分享，更是更要創(chuàng)造精神財富，成就他人的成功與幸福；不僅是堅守戰(zhàn)略，更要將客戶裝在心里，永遠依道而行。“絕大部分的人生之路，從開始的圖利益，享功名，到后期追求心靈的修養(yǎng)，不都是一帆風順的?！眲醣硎荆俺晒Φ牡缆飞戏浅頂D，其中的捷徑還是在于心靈上的修養(yǎng)，從心出發(fā)，良知驅(qū)動，方能順勢而行，達到成功之路的垂直攀升?！?/span>老子有言：反者道之動。先追求心靈的成長，從后山往上爬，是為人生之道。馬斯洛的需求五層次中“自我”作為最高層面的需求；稻盛和夫認為，工作是修煉心靈的道場，是成就他人的舞臺。東西方先賢與學者思想中的背后邏輯，可以總結(jié)為“心道德事”四部曲。
談及企業(yè)的創(chuàng)新之道，劉磅表示，人生成長的“心道德事”四部曲，與企業(yè)發(fā)展的“使命、哲學、戰(zhàn)略、機制”四部曲彼此印證。心是道的源泉，道是德的根本，德是事的根源，厚德才能載物。傳統(tǒng)思想也給了我們現(xiàn)代創(chuàng)新的指導，比如BLM（IBMBusinessLeadership Model）模型中四個模塊：領導力、價值觀、戰(zhàn)略與執(zhí)行機制，就和上述企業(yè)發(fā)展四部曲一脈相承。企業(yè)家的初心與使命對應著企業(yè)使命之所在，比如“萬物智聯(lián)、心心相通”是達實的企業(yè)使命，正是因為我們相信天地萬物為一體，物聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)在于喚醒萬物，而不是控制萬物。由此形成達實的企業(yè)價值觀，并找到適應物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的企業(yè)戰(zhàn)略，最終形成系統(tǒng)的企業(yè)創(chuàng)新與管理機制。
達實智能作為新一年中國管理模式50人+論壇的承辦單位，將于2023年迎接盛會的到來。達實大廈作為達實自主投資的總部所在地，是實踐創(chuàng)新、探討中國企業(yè)管理的新一代智慧場所。
作為國內(nèi)首座“雙標準、三認證”的超高層智慧綠色大廈，它彰顯著物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、邊緣計算、大數(shù)據(jù)驅(qū)動、全局優(yōu)化等時代特性，樓內(nèi)2萬多個設備，6萬多個邏輯點位被聯(lián)結(jié)在一起，給樓內(nèi)員工提供智能化場景服務。達實大廈憑借物聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新應用實現(xiàn)了25%的能源節(jié)約，減少了25%的管理人員，達到了100%大廈物業(yè)的充分利用，營造了綠色、智慧、溫暖、光明的辦公環(huán)境。閉幕致辭的尾聲，劉磅董事長對來年達實承辦的春季、秋季論壇表示高度期待，并熱情歡迎大家蒞臨達實大廈參觀指導。2022年，黑天鵝與灰犀牛層出不窮，中國企業(yè)面臨的發(fā)展環(huán)境日趨復雜，企業(yè)發(fā)展充滿更多“不確定性”，幫助企業(yè)在逆境中實現(xiàn)“價值共生 韌性成長”，向管理要效益、要發(fā)展，這便是中國管理模式探討的年度主題與長期堅持的初心。
